上海凯笙钢琴有限公司

凯笙动态

Keystone News

【开课倒计时1天】“凯笙杯”第四届挑战琴行即将开课

 导读:在延续了邀请当地最出色的琴行掌门人这一优良传统之外,本届由美式艺术教育品牌凯笙集团(旗下品牌:林德曼,凯笙,马修瑟,海恩斯)独家冠名的“凯笙杯”【挑战琴行】还革命式的提出了以琴行发展轨迹作为课程教学、“沃顿商学院”式的案例解析和“现场解剖钢琴销售模式分享”这3大创新!


 搜狗截图16年02月29日1617_1.jpg

 

由《琴行经营报》主办,凯笙集团独家冠名的“凯笙杯”琴行商学院•挑战琴行营销培训,将于201632日迎来第四季!

 

距离上课时间还剩最后1天!

酒店、会议室、听课证,所有设施一切就位!


 456510304804429343.jpg


本届的【挑战琴行】,凯笙集团总经理谢志春先生将手把手带您解决琴行经营6大痛点——货源无竞争力、课程千篇一律、师资无保障、销售业绩不佳、管理混乱无章、招生困难重重。

 

一个琴行的建立离不开货源和销售,培训离不开师资、学生及课程,琴行要发展壮大离不开管理。琴行做不大,做不强,原因可能是多方面的,但必然存在上述的某个甚至是多个问题。这六痛无时无刻不制约着中小微琴行的发展。

 

凯笙琴艺6招解决琴行之痛

其一,解决货源,自有百年国际品牌,减少层层代理利润流失;

 

其二,解决课程,原版美式国际教材,确保优质的教育理念;

 

其三,解决师资,资深教师团队,总部统一委派教师,内部培训与高校委培、名家名师结合;

 

其四,解决管理,国际化连锁琴行管理团队,人员归口,管理标准化;

 

其五,解决销售,自有品牌基础上,以学促商,课程绑定,以租代售相结合;

 

其六,统一推广,国际比赛与国际游学相结合。


在本届“凯笙杯”【挑战琴行】,谢总经理将一一详细阐述凯笙琴艺如何6招深入解决琴行经营之痛,让中小琴行能够实现盈利并发展壮大。

 

在本届活动中,还有两位特约嘉宾——琴行分会副会长莫蓓茜老师琴行分会副会长兼副秘书长、青岛市音协副主席杨志伟老师——为大家带来同样精彩的课程!


第四季琴行商学院·凯笙杯【挑战琴行】课程表

第一节课

琴行改造课:让你的琴行与众不同

同样两个小琴行,一家成为巨无霸的关键节点有哪些?发展初期的琴行老板应该怎么做?同样的起点,为什么总比对手强?琴行为什么可以有数学老师?


第一节课

学员500名:中小琴行第一台阶通关课

琴行跨过500名学员就可以称为中大型琴行了,如何跨过200、300的极限呢?要得到大琴行的结果,得先采用他们起步的思路和方法——从顾客调查、分析、定位和融合开始……

第二节课

乐器销售专门课:提高学生的购琴率

这节课,杨老师会带你重新认识乐器的品类和品牌以及产品派系;树立新的品牌与利润观,当然,最重要的是现场用实物钢琴教授一套实用且完整的办法,让你自己的学员大幅度提高购琴率。


第二节课

打造知名琴行:做宣传搞活动都花小钱

招满500人!要上大台阶!这节课就该学招生了吧?不要急,先把琴行的推广做好。这一节莫老师教你如何走出去,炫起来……)

第三节课

琴行的综合管理难题互动课

在琴行的发展过程中,遇到太多的综合管理难题。老师流失,生源不足,推广乏力,人心浮动,管理混乱,顾此失彼。这节课我们需要学员和导师进行互动,来解决一个又一个非常细小但棘手的问题。


第三节课

招生实战:从3岁到60岁案例详解

针对不同人群,设定不同的招生模式。这节课将用案例传授一套完整的招生技巧。招生和课程密不可分,莫总会传授幼儿、学童、成人、老人,小课、大课(5颗星)。音乐课、跨界课的设计思路和方法。附带资料给大家!

第四节课

成人教育课程设计与商业案例分析

专门解析成人音乐市场如何开拓。课程如何引进(不带功利性绝非广告)?如何吸引更多的音乐人群来上课?


第四节课

老师与团队管理:治好你的头痛病

要做大琴行(第一节),有了影响力(第二节),学生数暴涨(第三节),最后你需要找到合适的队伍来帮你,教师和团队管理课解决你最头痛的系列问题……


【挑战琴行】,

精彩内容,不容错过!